坚持学习建部，做改进学风的表率。把专题教育融入到经常性学习教育中，与支部学习、“三会一课”、民主生活会、整改落实结合起来；依托“组工讲堂”开展岗位练兵，由组织部长带头讲党课，围绕加强理想信念、党性党风党纪教育引导组工干部恪守公道、甘为人梯。分管副部长轮流研讨交流，引导组工干部不追逐名利、不盲目攀比。组工干部结合科室讲业务、谈做法，提问题，安于“平凡”找自我认知差距；为丰富组工干部知识储备，在“文化书屋”收集图书800余册，供组工干部集中借阅，开展“一周读一本书”、“一月写一篇读书心得”活动，倡导组工干部多读励志书、修养书、业务书，以读书促修养、带工作、转作风。
坚持管理立部，做公道正派的表率。以“三严三实”为导向，建立健全内部管理制度和监督机制，推进组织工作精细化管理，完善部机关32项制度和28项工作流程。推行“效能工作计划”制度，将每月工作目标具体化、明确化，做到工作旬小结、月通报、季总结、年评比，通过把重点工作细化分解到科室、落实到个人，鞭策组工干部勤学习、勤思考、勤总结，形成了一级抓一级、层层抓落实的良好工作格局。全面推行“六定”责任制，不断加强对部机关工作质量、工作细节的督查力度，督促引导组工干部在工作上牢固树立“守纪上的模范导向、评价上的公正导向、用人上的政绩导向、处事上的大局导向”，争做“公道正派，清正廉洁”的模范实践者。针对新进年轻组工干部业务不熟、底数不清、能力不强等问题，围绕增强组工干部队伍建设的连续性，建立“一帮一、一带一”的“以老带新”帮带机制，特别是在重点工作、重大活动中，充分考虑工作力量上的新老结合、以老带新、优化组合，促进组工干部的成长进步。
坚持作风正部，做求真务实的表率。结合“三严三实”专题教育、“千名干部下基层”三级示范抓引领活动，建立健全旗委组织部长、组织员联系示范嘎查和后进嘎查的机制，结对帮扶群众“三个一线法”。由组织部长带头引领1个嘎查，联系1个贫困户，与“三到村三到户”的建档立卡贫困户、重点户结成帮扶队子，每年调研时间不少于3个月，每月深入帮扶嘎查进行1次全面走访，记民情日记，建问题台账，执行基层群众对引领工作“下评上”机制，确保引领工作让群众满意、让群众受益。活动开展以来，通过进蒙古包入牧户，与群众谈心交心、指导基层组织建设，收集意见建议22条，协调解决问题9件，让组工干部在基层经受锻炼、增长才干，在服务基层、服务群众中转变工作作风。（苏尼特左旗委组织部赵秀红）
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