把严实贯穿个别谈话始终

　　个别谈话是干部考察工作的重要方法之一，对于全面了解和评价考察对象具有重要作用。但在实践中也出现了一些“不严不实”的问题：讲优点多、讲缺点少，讲成绩多、讲问题少，讲一时一事多、讲一贯表现少，讲工作作风多、讲生活作风少，讲能力表现多、讲品德表现少，从而直接影响考察质量。

　　个别谈话不严不实，谈话人主要存在“五不”思想。一是怕得罪人不敢说。怕自己讲了对考察对象不利的话，事后被其知道不仅失了情面，还可能遭受打击报复。二是敷衍了事不屑说。认为考察工作是组织的事，不关自己的事，谈话简单应付。三是当老好人不愿说。觉得考察对象没有得罪过自己，出于多栽花、少栽刺的心理，多讲优点和成绩。四是顺水推舟不想说。考察对象职位调整，空出的职位能够在单位内部拉动，自己有机会换岗或提拔，为了个人利益而多讲好话。五是情况不明不会说。有的到单位工作时间不长，与考察对象接触不多，不知道说什么。同时，还有的心生妒意眼睛红，评价时有意淡化成绩、夸大问题；有的平时与考察对象有矛盾，借机泄私愤，个别的甚至捏造事实、造谣中伤。同时，考察组在谈话过程中工作质量不够高。一是谈话“临时化”。不换届、不提拔、不调整干部不考察，对干部的情况掌握不多、了解不深。二是时间“简短化”。任职考察谈话常常处于时间紧、任务重的状态，只是“走马观花”、“蜻蜓点水”的走程序、搞印证。三是方法“简单化”。有的考察谈话仅限于我问你答式的简单方式，没有真正做到察言观色，正确引导、仔细甄别、审慎判断。

　　要朝严上要求、在实处着力。在个别谈话过程中，不搞简单的“印证式”考察，要强化问题意识，树立问题导向，除了听取考察对象的优点以外，还要重点了解考察人选在政治品质和道德品行、工作业绩、廉政方面存在的问题。除了按照《条例》规定确定的谈话人员范围外，还要重视与考察对象接触较多、比较正直超脱、曾经共事的人的意见。个别谈话要重点问干部关键时刻、重要事件中的表现。如，完成急难险重任务时，是冲得上去、豁得出来，还是畏缩不前、敷衍塞责；对待重大政治问题时，是立场坚定、旗帜鲜明，还是说三道四，传播小道消息；日常表现是勤奋务实、积极肯干，还是作风懒散、敷衍了事。谈话方法更严更实，时间充裕让人能说。谈话不匆忙赶时间，让谈话人员面对组织把想讲的话讲完讲透，讲出心里话。要态度真诚让人想说。考察人员采取热情诚恳的态度，与谈话对象建立起平等的关系，拉近双方的距离，营造良好的谈话氛围，使谈话对象对考察人员产生信任感，进而畅所欲言，如实反映情况。要保守秘密让人敢说。对于谈话内容，特别是反映考察对象问题或缺点的内容，要守口如瓶，不跑风漏气。谈话环境更严更实，主要是优化考察单位的政治生态环境，营造良好的谈话氛围。