宁夏西吉县“三严三实”从严从实管理干部

　　今年以来，西吉县把从严监督管理干部作为从严治党的重要内容，坚持关口前移、教育为主、主动监督的原则，建立全方位、立体式、常态化的干部管理机制，促进干部健康成长，为建设美好幸福新西吉提供强有力的组织保障。

　　一是要求严，教育实。把教育引导作为从严管理干部的最前沿，始终把加强理想信念、党的优良作风、反腐倡廉等作为干部教育的重点，引导和督促党员干部牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观，自觉抵制各种错误思潮和腐朽思想的侵蚀。开展反腐倡廉警示教育活动，通过以案说法说纪、组织观看警示教育片、参观警示教育基地等多种形式，警示和教育党员干部特别是领导干部以案为鉴，防微杜渐，不断从思想上“除尘”、从党性上“防腐”，自觉遵守廉洁自律各项规定，守住清正廉洁底线；坚持新提拔科级领导干部任前谈话、任前警示教育，把对各级领导干部的教育管理体现在日常谈心谈话中，通过经常性的谈心谈话，及时对出现苗头性问题的干部“拉拉袖子”，促进干部自警、自律、自查、自纠，防止小毛病、小问题酿成大错。通过教育，干部自觉遵守领导干部廉洁从政等各项规定，把服务群众、造福百姓放在心中最高位置，树立了东乡干部的良好形象。

　　二是制度严，监督实。围绕干部监督工作，西吉县制定了《干部职工请销假制度》、《领导干部和重点岗位干部警示谈话制度》，严格执行民主集中制，认真落实民主生活会、述职述廉等制度，建立党内监督、群众监督和舆论监督机制，坚持重点对象重点监督，切实抓好“一把手”监督；加强管人、管钱、管物岗位上干部的监督；抓好窗口单位、窗口岗位干部监督。加强班子换届等重点时段的干部监督，早提要求，集中监督，及时发现干部的苗头性、倾向性问题，防止干部 “带病上岗”、“带病提拔”。切实加强干部日常监督管理，积极探索建立“治懒治庸”机制，实施无为问责，对不作为、乱作为等情况及时进行警示谈话。

　　三是考核严，评价实。探索完善干部考核形式，创新年度考核工作机制，把年度考核工作作为推先评优、班子调整、干部提拔使用的重要依据。一是考核侧重“新”。领导班子和领导干部的考核,从注重民主测评转为注重工作实绩，杜绝了“唯票论”。二是考核内容“新”。将党的群众路线教育实践活动、危旧房改造、社会养老保险、惠民政策落实工作新纳入考核目标责任书的范畴。三是考核评估“新”。将县上的重点工作任务和年度考核工作挂钩，明确规定未完成重点工作任务的领导班子不能评为好班子，主要领导和分管领导不能评为优秀。重视党风廉政建设，对当年受过党政纪律处分的，视处分干部的级别对领导班子或领导干部做出相应的等次评定。