谋事要实重在做事要实

　　新疆生产建设兵团交通建设有限公司党委在持续推进“三严三实”专题教育过程中，发现在各事业部、分公司、项目部各级党员领导干部中存在着这样一种现象颇值得注意：一些同志谈起“三严三实”的精神、要求来头头是道，可是一落实到具体的工作，往往就变味走样，他们实际上只是记住了“三严三实”的概念，而没有领会其内涵；只是做给上级和领导看的，而没有真正做到对上负责与对下负责的统一；只是追求表面上的“大”，而忽略了实实在在的小和细节。很显然，这些不愿意从小事做起，对细节不屑一顾的想法和做法，与“三严三实”的精神和要求是背道而驰的。针对这种现象，公司党委从三个方面提出要求，要求各事业部、分公司、项目部各级党员领导干部要从细处入手，谋事要实，做事更要实，切实把谋事、干事的行为统一到党委的安排部署上来，为完成年度既定目标而努力。

　　一是要不拒细小，通盘考虑和谋划。

　　古人云“天下大事，必作于细”。说明了大和小相互依存、辩证统一的关系。再大的事情，也都是由一个个小的侧面和细节组成，不肯认真从每个细节做起，不愿意抓好每一件小事，大事的成功也就无从谈起。我们的有些党员领导干部，平时看起来忙忙碌碌、东奔西跑的，说起来干的都是大事、要事，而往往忽略了发生在自己眼皮子底下的小事、不起眼的事。施工任务虽然到手了，却由于施工现场的粗放式管理，材料浪费入不了法眼，工序衔接不以为然，后期交验漫不经心，从而致使经营成果捉襟见肘，悔不当初。

　　二是从小处入手，点滴积累，确保经营效果。

　　从小处入手，是谋事、干事的重要方法和必经途径。我们要在具体的工程项目施工管理过程中积极分析、认识事物发展的规律和本质，努力减少谋事、干事的盲目性，要把一些理论上的经验知识积极转化、提升为用于指导实际工作的能力和本事，这就要求我们要从小处入手，用务实的作风，务实的方法，下苦功夫，笨功夫，不怕麻烦，从一件件具体的事做起，从一项项小的工作抓起，把每一项工作做精、做细、做出特色，并且善于在实践中总结和思考，形成为项目管理的实践经验并用于下一个施工项目。这样，通过平时的点滴积累，个人的管理能力就会不断得到提高，项目经营效果就会越来越好。

　　三是认真做好每一件事情，夯实经营基础。

　　我们在实际工作中要把每一件平凡事细小事做好，要把谋事、做事有机的统一起来，在工程建设项目施工过程中，提前谋划，提前安排，提前部署，扎实、具体地做好每一件事情，一个环节一个环节地抓好每一项工作的具体落实，只有这样，才算真正地干好自己的工作，才能夯实项目经营管理基础，也才能为公司的健康发展做出积极的贡献。