新疆兵团锦龙电力公司标本兼治扎实推进“三严三实”

　　新疆兵团锦龙电力公司在“三严三实”专题教育中，牢牢把握问题为导向，扎实做好“整改落实、建章立制”环节工作，建立健全“三严三实”专题教育长效机制。按照标本兼治、统筹推进的工作思路，一手抓专题教育，一手抓业务工作，为各项工作顺利开展提供了有力的思想和组织保证。

　　一、全面整改，务求实效。

　　围绕查摆出了的各种“不严不实”方面的问题，公司党委结合每名领导干部的工作分工和工作实际，分别制定出台了“整改清单”，明确了全面整改的任务书、时间表。公司主要领导坚持统揽全局、牵头抓总，落实“一岗双责”，始终把活动牢牢抓在手上，把责任扛在肩上，以身作则，靠前指挥，不搞“权利下放”，不当“甩手掌柜”，做到在认识高一层、学习深一步、实践先一招、剖析解决突出问题高一筹，确保整改取得实效。班子成员积极带头，主动把自己摆进去、融进去，紧扣时间节点，不满足于“过得去”，更强调“过得硬”，列出整改落实清单，实行销号式管理，做到真转、真改、彻底改。

　　二、专项整治，有的放矢。

　　结合企业实际和整改清单，公司有针对性地制定了《三严三实专项整治工作方案》，聚焦“不严不实”方面的突出问题，在全公司处级领导干部当中深入开展专项整治行动，力争实现服务效能进一步提升、群众认可程度进一步提高，深化和巩固群众路线教育实践活动成果。

　　一是开展“庸懒散”专项治理行动。整治“庸、懒、散、拖”行为，强化效能问责，集中治理有令不行、有禁不止，服务群众消极应付、慢作为和服务不优、办事不力、迟到早退、擅离职守，坚决杜绝门难进、脸难看、事难办等现象。

　　二是开展“简化行政审批秩序”专项治理行动。按照上级党委要求积极开展清理行政审批事项、简化审批程序专项治理要求，针对基层群众、用电客户反映审批时间长、程序多等问题，在法律法规允许的范围内简化、优化行政审批流程。

　　三是开展“减轻基层站（所）负担”专项治理行动。针对面向基层站（所）的考核评比和台账资料过多过滥现象，全面清理、压缩基层站（所）的工作任务，控制各类工作台帐，切实减轻基层负担。

　　三、建章立制，强化执行。

　　一是建章立制。公司党委紧密结合企业实际，认真梳理制度建设情况，加强对制度建设的废、改、立工作，增强制度建设的针对性、有效性和执行力。截至目前，保留《党组会议议事规则》、《财经小组工作会议》等6项制度，修订《党组民主生活会制度》、《党组中心组学习制度》、《厉行节约、反对浪费制度》8项制度，内容涵盖人、财、物、事的科学规范和健康运行，逐步建立健全了便于遵循、便于操作、便于落实的制度体系。

　　二是强化执行。认真对照检查存在的突出问题，强调以制度用好权、管好人、花好钱、干好事，以制度明确责任，以制度推进工作，以制度固化作风建设成果，确保各项工作在制度化规范化的轨道上运行，强化干部职工的底线思维，形成有利于党性修养、作风养成的制度环境。各级领导干部立足实际，认真对照检查制度执行中存在的问题，坚决纠正“边走边看，边等边拖”等问题，坚决摒弃松散疲沓、反应迟缓、执行不力等不良习气。 同时，加大监督检查力度，并把“三严三实“执行情况纳入干部年度考核和党风廉政建设责任制考核。