辽宁省清原县委组织部创新四项机制 引导组工干部作践行“三严三实”的表率

辽宁省清原县委组织部机关在“三严三实”专题教育中，坚持从严治部，创新四项机制，进一步规范组工干部行为，转变机关作风，引导组工干部作践行“三严三实”的表率。

一是创新学习机制。坚持每周五下午半天集中政治理论学习和每天半小时的自学制度，为每个机关干部发放专用的学习笔记本，定期进行检查。采取部领导带学、部内同志互讲互学、聘请“客座教授”、举办组工讲坛等形式，拓宽组工干部的知识。

二是创新目标管理机制。将组织工作任务分解落实到各科室，每月初召开部务会，各科室负责人汇报上月工作情况和本月工作安排，汇总印发《组织部各科室上月工作完成情况及本月工作安排汇总表》，实行量化评比与考核，做到人人肩上有担子，个个身上有责任。

三是创新服务机制。要求组工干部待人热情，做到“一张笑脸相迎，一把椅子让座，一杯热茶暖心，一席话语解惑”。建立首问负责制，无论来访者咨询或反映的问题是否与自身业务相关，第一接待人都要认真接待，直到来访者满意为止。建立定期下访制，要求每名组工干部定期到联系点了解村情民意，现场协调处理化解难题，不断强化服务意识，提高服务质量和水平。

四是创新激励机制。组织部内全体机关干部开展了“先进集体”和钻研业务标兵、岗位创新标兵、敬业奉献标兵、信息调研标兵、服务基层标兵等“先进个人”评选活动，有效调动了广大组工干部的积极性，激发工作干劲，增强了工作的主动性，进一步提高了广大组工干部的综合素质。