工作之效重在落实

品读了任仲然先生《百分之九十与百分之十》一文，笔者掩卷回味，意犹未尽。诚然，落实力不足成为当前各项工作面临的共性问题，重决策、轻调研，重形式、轻落实的现象随处可见，危害不浅。究其根本，实则缺乏务实思维和落实能力，使政策落实“走空、走偏”，难见实效。

笔者认为，要确保工作实效，一要处理好“两个关系”：即在调研和决策、落实和会议文件关系中，让调研、落实占百分之九十，决策、会议文件占百分之十。调研占百分之九十、决策占百分之十，才能提高决策科学性，杜绝乱决策、瞎决策，少走弯路、不搞折腾，同时也避免议而不决、贻误时机。只有这样，决策的效果才能够达到百分之百。而开会发文对于统一思想、达成共识、保持政令畅通，有着十分重要的作用。但如若“以文件落实文件，以会议落实会议”，一切工作都浮在水上，决策就会变成一纸空文，执行的效果必然大打折扣。而抓落实占百分之九十、文件会议占百分之十的划分，就是让领导干部除必要的会议文件外，能够抽出更多的时间沉下去。既吃透政策，又熟悉基层，找准上情与下情的最佳结合点，并不断修正决策中的偏差。只有这样，决策、执行的最终效果也才能够达到百分之百。二要着力于“三个递进”：首先，作风正派是前提，坚决抵制“四风”问题和不良风气，避免简单事情复杂化，落实中出现“花架子、假把式”；其次，思维务实是根本，必须树立正确的价值观念，具备求真务实的精神，避免思维异化，形成正确的思维模式，言行才会务实；再次，执行力强是基础，要注重执行能力的培养，做到雷厉风行、令行禁止，用实招干实事，重实际求实效，力争把小事做细、把大事做深、把事情做实。