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新疆兵团第六师共青团农场:以“三严三实”助推基层党组织建设

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  近日,新疆生产建设兵团第六师共青团农场四连30余名党员干部组成的“党员突击队”冒着30多摄氏度的高温帮助该连哈萨克族职工努尔别克抢抓时节为棉花打顶。今年以来,第六师共青团农场500余名党员干部积极践行“三严三实”,为职工群众解难题、办实事、出实招,职工群众满意度进一步提升,鲜红的党旗更加鲜艳……

  “服务型”党组织受点赞

  近年来,第六师共青团农场以服务型党组织建设为抓手,通过创新工作机制、筑牢活动阵地、助推产业发展、完善服务体系等方式,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用。

  “作为一名党员干部,就必须从修炼官品入手,做到自身正、自身净、自身硬,不断改进作风,忧百姓之忧,乐百姓之乐,努力解民忧,办实事。”6月30日,在共青团农场召开的“三严三实”专题教育研讨会上,第六师共青团农场党委书记、政委胡晓江的讲话深深吸引了与会人员。

  第六师共青团农场以开展“三严三实”专题教育为契机,进一步树立问题导向,不断提升党员干部联系和服务职工群众工作的能力和水平,扎实解决服务群众“最后一公里”问题。针对职工群众反映强烈的连队环境脏乱差等问题,第六师共青团农场投资585万元在一连实施了美丽中心连队建设试点项目,兴建了集连队、社区办公室、幼儿园、卫生室、职工文化活动室、休闲广场为一体的二层综合办公楼。同时,第六师共青团农场投资186万元重点对五连6.4公里道路进行改造,解决了困扰连队500余名职工群众多年的出行难问题。第六师共青团农场党员干部为困难职工筹措帮扶资金100万余元,建立各类民情台账100余份,受到职工群众的点赞。

  为进一步服务职工群众,第六师共青团农场组织机关干部深入社区、连队,围绕社会保障、就医上学、就业服务等问题,和职工群众面对面交流,了解他们的实际困难,对困难户进行一对一帮扶,先后为职工群众解决生产、生活难题100余个,帮助职工申请小额贷款1.6亿元,为贫困职工建档造册,确定脱贫渠道、路径和帮扶措施。结合帮扶对象实际,第六师共青团农场建立“一户一策”帮扶机制,并将结对帮扶活动纳入目标管理考核,确保帮扶工作取得实效。第六师共青团农场要求每名帮扶干部对帮扶对象实行“跟踪帮扶”,做到职工不脱贫、干部不脱钩;通过对贫困职工家庭的劳动力情况、专业特长等进行综合分析,为他们“量身订制”致富措施,力争通过长期联系、一包到底,使帮扶对象1年找到致富门路,2年得到巩固提升,3年实现稳定脱贫。

  第六师共青团农场四连哈萨克族贫困职工努尔马丹想发展养殖业,但是苦于没有启动资金。四连副连长陈学武主动与他为帮扶对子,从自己的工资里拿出3000元作为帮扶资金,并帮助努尔马丹办理了8万元贷款,使他顺利购买了100余只羊,走上了种养结合的多元增收之路。“非常感谢四连党员干部对我家的帮助,我对脱贫致富很有信心我!”提起第六师共青团农场对他的帮助,热努尔马丹有表达不完的谢意。

  第六师共青团农场以服务型党组织建设助推多元增收工作,引导职工有序流转土地近2万亩,帮助职工外出承包土地近4万亩,为600余名职工联系到周边企业务工,人均月工资3000元以上。第六师共青团农场帮助职工成功创办各类专业合作社23个,按照“支部+合作社+基地”的模式运营,实现了党建与富民齐步走,入社社员691人,入股资金超过3100万元。同时,第六师共青团农场100余名职工围绕旅游发展餐饮、养殖、种植、运输等服务业,发展自营经济,带动200余人从事相关服务业。第六师共青团农场预计今年农牧工家庭人均纯收入达2.32万元,增长19%。

  “绩效党建”显活力

  “绩效党建机制是共青团农场党委在探索进一步加强基层党组织建设中提出的新思路、新举措。'绩效党建'考核标准量化后,党建工作内容由'软指标变为硬指标,工作干得怎么样,有了实实在在的标准化指标,进一步营造了争创一流、争先进位的浓厚氛围。”胡晓江对第六师共青团农场推行的“绩效党建”工作如是评价。

  近年来,第六师共青团农场党委创新党建活动载体,切实找准基层党建工作着力点,提出“绩效党建”机制,提高党建工作实效。第六师共青团农场建立了“党建目标具体化、工作措施标准化”的机制,在全场25个基层党支部中开展了“五个一”活动(即选配一个好的带头人、明确一个目标、具体一项措施、培养一批致富带头人、帮扶一批贫困职工),达到以党建促经济、以管理促发展的目的。

  火车跑得快,全凭车头带。第六师共青团农场场党委结合实际,把6名优秀干部选拔到基层党支部书记岗位上,选派15名基层党支部书记参加兵师举办的各类培训班,增强他们抓党建和带领职工致富的本领。第六师共青团农场为各连队选配大学生25人,实现了“一连三生”的目标,其中一连达到了“一连五生”,4名大学生从副连长提拔到连长岗位上,改善了基层连队干部队伍结构。

  为强化党委对党支部、党员的考核评价,第六师共青团农场把党建工作“软指标”纳入对基层党政负责人的绩效考核,按照“全面量化分解、逐一评价赋值、细化质量等级、定期考核排名”的原则,构建起党委、党支部、党员间逐级落地的三级考核体系,实行百分考核制,细化了考核量化指标,实现了精确考核。第六师共青团农场“绩效党建”具体包括创建绩效、和谐绩效、廉政绩效、生产绩效等五个重点方面,“绩效党建”与基层党政负责人的绩效工资挂钩,形成了一套标准规范、奖罚分明、动态管理、科学有序的管理考评机制,从而变传统党建工作的“务虚”为“务实”,为党建工作提供一种全新的理念和管理方式。

  “五小”活动转作风

  为进一步提高考核效率,第六师共青团农场在还开展了以为职工“解决生活小困难、化解矛盾小纠纷、搭建学习小平台、选树岗位小典型、开展文体小活动”为主题的“五小”服务活动,从“小”处着眼,着力打造特色鲜明、务实管用的“五小”服务平台。第六师共青团农场党员干部为职工解决生活小困难200余件,化解各类矛盾纠纷30余件,通过手机短信、飞信、微信、远程教育、“田间课堂”等载体搭建10余个学习小平台,及时将最新学习内容发到党员干部手中,选树300余名“诚信职工”、“多元增收致富标兵”等岗位典型,开展各类文体小活动40余场次,受到职工群众的欢迎。

  “撑起跨越的标杆、挺立时代的潮头”。第六师共青团农场“绩效党建”机制的建立,使党建工作“评有标准、超有目标”,为基层党组织注入了无限活力,全场16个招商项目全面开工建设,特色产业发展提速,职工群众的日子越来越红火……

发布时间:2015年07月23日 17:07 来源:新疆生产建设兵团第六师共青团农场政工办 编辑:李佳蕖 打印