新疆兵团交通建设有限公司：深检查 细对照 六个方面查找“不严不实”突出问题

　　新疆生产建设兵团交通建设有限公司党委在“三严三实”专题教育推进过程中，通过党委班子成员下基层调研、走访，与基层员工座谈、交流；各事业部、分公司、项目部党组织书记在开展工作过程中遇到的问题，以及与公司高管成员、机关各职能部门接触过程中发现的问题，经过深入检查、仔细对照，清醒的认识到公司各级干部中在修身不严、用权不严、律己不严、谋事不实、创业不实、做人不实等六个方面存在一些“不严不实”的突出问题。

　　一是修身不严方面。有的理想信念动摇、信心信仰缺失，对公司的事业发展信心不足，对维护社会稳定和长治久安关注不够，思考不多，用力不足；有的政治意识不强，组织观念淡薄，有组织无纪律，把自己混同于普通老百姓，对公司党委和上级的指示、重大决策部署说三道四，热衷于传播一些“小道”消息；有的不能结合本单位、本部门工作实际，认真进行研究思考，遇到问题拿不出办法措施，大局意识不强；有的党性修养缺失，官气重，服务意识不强，对待职工群众反映的问题，一碗水端不平，处事不公道，下项目部不能深入职工群众，不能与职工群众打成一片。

　　二是用权不严方面。有的基层领导不按党内政治生活准则和党的各项规定办事，不能发挥政治核心作用，执行民主集中制和“三重一大”制度不严格，个人凌驾于组织之上，作风霸道；有的习惯于行政命令，搞家长制作风，个人说了算；有的为官不为，不愿直面问题，不敢担当，不敢负责；有的不把职工群众的利益当回事，不愿意不善于做深入细致的群众工作，工作方法简单粗暴；有的在工程建设中使用亲属机械设备；有的基层单位违反财经纪律，私设小金库，乱发奖金；有的在物资采购中搞变通，私自分解采购合同。

　　三是律己不严方面。有的组织涣散，纪律松驰，对上级决策部署评头论足，口无遮拦，不分场合乱说话，只要组织照顾，不要组织纪律；有的不讲党性原则，拿原则做交易、送人情，以跑市场、揽工程为由，吃吃喝喝，挥霍浪费，钻制度的“空子”；有的有令不行，有禁不止，贯彻中央八项规定、兵团26条规定、师党委16条规定、集团党委10条规定和公司党委16规定不严；有的不守纪律，不懂规矩，在日常工作中不能严格要求自己，给身边人员不是传递正能量，而是传递负能量。

　　四是谋事不实方面。有的把新疆社会稳定和长治久安作为着眼点和着力点的认识上有偏差，麻痹大意，方法简单，有的信心不足、消极应对，忧患意识不强，缺乏长期作战的思想准备；有的对自己所管的工作不学习、不研究，在指导工作和遇到问题时无所适从，不能从容应对；有的不重视思想政治工作，认为企业和项目只要经营工作做好了就行，“一俊遮百丑”；有的抓落实不够，对已明确的事项不是去很好地贯彻，而是标新立异，另搞一套，缺乏恒心和毅力；有的基层单位在抓班子、带队伍上管理不到位，不敢担当，回避矛盾和困难。

　　五是创业不实方面。有的不注重学习，对上级的决策部署领会不深，研究不透，视野狭窄，工作缺乏创新，习惯于按老规矩、老套路办事，以改革的办法破解发展难题的思路不宽、办法不多，工作推进不利；有的本本主义严重，简单照搬照套上级指示，落实上级党委和公司决策既没有分解目标，也缺乏具体工作措施；有的创业创新不够，关起门来过日子，缺乏“新疆之外就是外、兵团之外就是外、师团之外就是外、企业(集团)之外就是外、师内企业之外就是外”的新观念，满足于在自己的一亩三分地上过日子。

　　六是做人不实方面。有的对党不忠诚，背离党的政治主张，不守党的政治规矩，表里不一，口是心非，当面一套背后一套；有的在重大原则上不敢发声“亮剑”，在关键时刻不敢挺身而出，在工作和生活中奉行“好人主义”，搞无原则的一团和气；有的待人处事不能出于公心，看人办事，欺上瞒下，忽视职工群众的诉求，漠视职工群众的疾苦；有的精神萎靡，思想懈怠，作风疲沓，做事不认真，粗枝大叶，应付差事，工作缺乏抓到底的决心和破解难题的信心。

　　总的来看，在第11师和集团党委统一领导下，公司党的建设还是富有成效的，党员干部队伍整体上还是一支讲政治、讲大局、讲纪律、讲责任、讲奉献的队伍。但对照中央和自治区党委的要求，用“三严三实”这个高标准、严尺度来衡量，还存在不少值得重视和必须解决的问题。以上查找出的一些“不严不实”表现，虽然出在个别领导干部身上，但却严重影响党员干部的形象。极大地损害了党群干群关系，消弱了党组织的凝聚力和战斗力。我们一定要坚持问题导向，保持高度警觉，抓住关键、找准要害，突出严的标准、严的措施、严的纪律，强化实的要求、实的作风、实的效果，以“三严”祛歪风，以“三实”聚正气，不断开辟兵团交通建设有限公司思想政治建设和作风建设的新成果。