辽宁省清原县委组织部坚持“严”字为基、“实”字为本 全力打造过硬组工干部队伍

　　“三严三实”是组工干部的修身之本、为政之道、成事之要，也是做好新时期组织工作的重要遵循。辽宁省清原县委组织部以“三严三实”为要求，坚持将“严”、“实”二字贯穿于组织工作全过程，自觉融入，从严管理，加强组织部门和组工干部自身建设，当好“三严三实”的践行者、示范者、推动者，打造过硬队伍，为全面推进清原平稳发展提供坚强组织保障。　

　　加强思想建设，坚定信念，提高能力。将专题教育融入经常性学习中，深入学习党的十八大和十八届三中、四中全会精神、习近平总书记系列讲话精神、县十三届二次党代会精神和清原县上半年经济形势分析会精神。召开组织生活会、座谈交流会、组织系统“爱祖国、心向党、赞家乡、树形象”主题书画、摄影比赛等，引导组工干部严守政治纪律，坚守政治规矩，进一步坚定理想信念。采取集中培训、个人自学、组、室、站业务互学、传帮带等多种形式相结合，让组工干部全面了解组织工作，深入领悟专业知识，做到会干、能干，干得好、干的精，提高业务能力。通过选派年轻干部到村挂职等活动，不断培养年轻干部，提高组工干部业务素养。在全县组织系统中倡导讲学习、勤思考的良好风气，使组工干部理想信念更加坚定，能力得到大幅提升。　

　　加强从严管理，严抓实干，推进工作。对从严治部、从严管理组工干部提出明确要求，按照机构改革后部机关相关组、室、站的调整和优化，及时修订了各组、室、站的职责和流程，明晰责任清单，做到轮岗不轮事，实现工作无缝对接。按照年初重点工作和目标任务，深化预考制度，每月月底前上报各项任务情况，对开展不够好，进展不顺利的项目和工作进行跟踪督促，确保各项任务圆满完成。实行销号管理制度，部机关办公室对领导交办、签阅的文件和其他部门转办的文件进行登记挂号，按照工作时限实行督办，办理完毕后进行销号。通过从严管理，使部机关更优秀、管理更优化、环境更优良、服务更优质。　

　　加强问题导向，敢于担当，突破难题。召开部机关“问题研讨例会”，对组织工作中的热点、难点问题不回避、不遮掩，例会每季度召开一次，各业务组、室、站轮流提出工作中的热点、难点题作为研讨主题，由各组、室、站负责人集体研讨。研讨结束后，各相关组、室、站对研讨会上提出的意见建议进行梳理，补充到相关制度，运用到具体工作中，对开拓性的开展组织工作和针对性的解决工作难题提供了新的思路。通过对问题的研讨，达到了深入学习理论、联系实际思考，汇集集体智慧、贯通起来落实的目的，减少了组织工作的盲目性、被动性。　

　　加强作风建设，改进作风，树立榜样。通过开通监督电话、设立监督意见箱、聘请部风监督员、定期发送征求意见函等形式，对部机关和组工干部进行全方位、多角度、立体式监督，使组织部门时刻置身于群众的监督下，进一步增强了组工干部的纪律观念，做到自重、自省、自警、自励。着力抓好教育实践活动“回头看”整改工作，将群众反映强烈的突出问题分解到相关组、室、站，划定责任人和整改时限，并将整改成效及时反馈相关部门。通过一系列活动的开展，进一步树立了组工干部公道正派、务实负责、严谨守纪、无私奉献的良好形象，努力建设讲政治、重品行、业务精、作风好的模范部门。