不给“抬轿者”可乘之机

　　1960年夏，詹才芳将军去庐山疗养。一名干部对他很热情，对下属却很冷漠。将军对这位干部提出批评：庐山有个王，眼大赛箩筐；向下不张目，抬眼只向上；如不改缺点，小心千钧棒。开展“三严三实”专题教育整顿，领导干部应该向詹才芳学习，不给“抬轿者”可乘之机。

　　对于领导干部来说，下属的意见，对其工作、决策真正有用、有利的，既非如阳春午后催眠曲般的唯唯诺诺、应声附和，更非如灯红酒绿中迷幻药般的阿谀奉承、抬轿吹捧，而是那些能对领导干部的工作、决策起到修正、完善、启示作用的大实话。因此，越是居高位、掌大权，对“溜”“拍”之徒就越是应该持有戒心。

　　身子坐轿易发福，思想“坐轿”易发霉。领导干部权力一大，直接监督的人少了，“抬轿子”的人多了。如果享受这种恭维奉承的惬意，必定重用点头哈腰、唯唯诺诺的人，冷淡不吹不拍、埋头苦干的人。如果只想听溢美之词，不想听逆耳之言，就会松动戒骄戒躁的防线，失去求实务实的品质。久而久之，就容易出问题，甚至出大问题。曾有身陷囹圄的领导干部在法庭上追悔莫及：“如果自己身边少一些抬轿子的，多一些泼冷水的；少一些吹鼓手，多一些敲打声，或许自己不会堕落得这样快，沦陷得这样深。”

　　其实，只要自己不坐“轿子”，想抬“轿子”的人就没有可乘之机。领导干部不听“喇叭”、不坐“轿子”、不受“挠痒”，想抬“轿子”的人自然就会落得“锅里无米白添柴，囊中无箭徒拉弓”的结局。

　　邓颖超在《坚定不移地搞好党风》一文中讲道：“要向我们全党的干部、党员呼吁，警惕有人吹捧、抬轿子。”当前，部队建设有许多新情况需要面对，有许多新问题需要解决，领导干部只有多交诤友、多听诤言，广泛地纳民言、集民智，大力营造民主氛围，大兴批评与自我批评之风，对上对下坦诚相待、光明磊落，对待问题不讳疾忌医、文过饰非，闻过则喜、知错必改，才能趋利避害，不断加强和改进工作，推动部队建设全面发展。