辽宁省鞍山市海城国税局“六查六看” 把脉“三严三实”

　　辽宁省鞍山市海城国税局按照“三严三实”的要求，在认真组织学习的基础上，围绕海城实际，找准切入点，将“三严三实”工作落到实处，并通过“六查六看”，检验“三严三实”的落实成果。

　　一查“学习态度”看“修身”严不严

　　海城国税局确立了以“道德讲堂”为引领的教育发展模式，将修身的方向定位在对中国传统文化的学习和践行上。使干部在日常工作、学习和生活中能够时时以古圣先贤的教导为座右铭，反躬自省，见贤思齐。并对各单位和部门是否按时组织干部进行学习进行检查，通过组织有奖征文、演讲比赛、知识测验等形式检验干部的学习态度和修身成果。

　　二查“工作规程”看“用权”严不严

　　海城局经过对全局的权力事项进行认真排查，共梳理出124个权力事项，217个风险点，逐条制定防范措施，汇编成册。由监察室负责，对干部在日常工作中是否按照“手册”的要求，严格遵守执法规程，是否主动按照防范措施规避执法风险进行抽查。将干部对权力的履行制度化、程序化，确保用权规范严谨。

　　三查“工作作风”看“律己”严不严

　　海城国税局从外部监督入手，在全局各基层单位安装了音、视频监控设备，班子成员和监察室的同志能够通过电脑对各办税服务厅等重点部位进行远程实时监控。并通过不定期开展明察暗访检查干部工作作风严不严。对发现的问题和苗头性倾向，及时形成工作制度，纳入绩效管理考核。促进干部由“他律”到“自律”的转变。

　　四查“民主集中”看“谋事”实不实

　　海城国税局把工作的点打在“谋”上，重点解决如何谋才能使“事”更“实”。关键在发扬民主，凡事公开，不弄虚作假。海城局通过认真落实党组会、科所长会等会议制度，使全局各项事务都能够通过会议的形式集体讨论决定，班子成员在任何问题上不搞独断专行，只有群众认可的事情才放手去干。并把这种民主集中的作风延伸到基层，各单位大会小会都要形成会议纪律，局党组通过会议纪律了解基层民主开展的过程。

　　五查“破解难题”看“创业”实不实

　　局党组把创业的重点打在破解税收难点问题上，通过对问题解决的质量和效率检验相关责任人的创业态度和能力。为此，局党组专门推出了“局长放心工程”，每月通过局党组会对工作中存在的问题和薄弱环节纳入“局长放心工程”，有班子成员按照各自的分工，每天与“工程”面对面，指导和跟踪“工程”进度和效果，发现问题，及时落实解决。

　　六查“履职尽责”看“做人”实不实

　　海城国税局在全局推行了岗位绩效考核制度，明确每名干部的工作任务和岗位职责，对各项工作和重要工作环节赋予相应的分值。按照月考、季考、半年和年度考核的方式，及时评价干部对工作的落实程度。年终按照干部的工作表现，对在工作中有突出贡献的干部予以奖励，并设立了“以局为家先进个人”“爱岗敬业先进个人”等奖项，在全局形成学先进、争先进的工作氛围，大力提倡老实做人，踏实工作的工作作风。