吉林省辽源市地税局从严从实抓“四全” 提高专题民主生活会后整改工作的“含金量”

　　吉林省辽源市地税局在“三严三实”专题民主生活会后，通过抓好领导班子、班子成员、部门领导、党员干部这四个主体，按照即知即改、立行立改的原则，下大力气抓好整改落实、和立规执纪工作，推动实现了全面、全程、全力、全员抓整改的工作格局，提高了整改工作的“含金量”，推动“三严三实”专题教育成果向纵深发展。

　　领导班子全面抓整改。领导班子召开专题会议，结合基层调研、发放调查问卷、专题组织生活会、专题民主生活会征求查摆出来的问题，进行集体研讨梳理，主动将教育实践活动尚未整改到位的“四风”问题一并纳入了整改内容，形成了领导班子问题整改清单。明确党组书记、局长对整改落实、建章立制工作负总责；班子成员在整改个人查摆出的问题同时，对班子存在的问题牵头抓总、一并整改，对问题进行逐个“画像”，逐个认领，聚焦具体问题，立足本职工作，谈了将要采取的具体工作措施，做到了整改过程和整改效果可检查、可监督，形成领导班子问题整改带头、上下联动的工作格局。

　　班子成员全程抓整改。班子成员对党组书记谈出来的问题、相互批评点出来的问题、自己对照查摆出来的问题、干部群众说出来的问题，进行了认真梳理汇总，列出了领导班子成员个人整改清单。根据分管工作实际，分别制定了整改计划，明确了整改工作的时间表、路线图、责任人。做到了三个结合，即把分管工作同整改工作结合起来，把落实“一岗双责”同整改工作结合起来，把自身建设同整改工作结合起来，实现了领导班子成员亲自全程抓整改的工作态势。

　　分管部门全力抓整改。绝大多数问题的整改都是由具体职能部门来完成的，因此，不断加强对部门领导的引导教育，使他们树立正确的世界观、人生观、价值观，为整改工作的全面彻底奠定思想基础。在此基础上，分管领导深入各分管科室，与科室人员面对面进行整改任务安排部署，共同研讨整改的具体措施，引导他们发现管理漏洞，指导完善管理措施，在相互交流中提升整改实效性，在相互碰撞中激发整改责任感，在相互激励中增强整改事业心。并将整改工作具体到了个体身上，做到分兵把口，各司其责，推动整改工作成果最大化。

　　党员干部全员抓整改。将整改工作作为检验党员干部理想信念、党性修养、党的纪律等方面的“试金石”，通过组织开展思想解放大讨论、专家学者专题讲座、座谈交流会等形式，让党员干部全员参与到整改工作中来。不断增强党员干部的政治敏锐性和政治鉴别力，做政治上的明白人。引导党员干部增强思想定力、战略定力、道德定律，自觉履行自身工作职能，执行各项规章制度，不断提高工作质量和效率，提升为群众和纳税人服务的主动意识，全力推动“三严三实”真正落地生根，为推进地税事业科学持续发展提供了强大的精神力量。